Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het percentage seizoenkaarthouders per club per gemeente wordt berekend doorway: (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).
Daarom roepen we het kabinet op om te investeren in plaats van te bezuinigingen op de Activity die zoveel Nederlanders gezond maakt, verbindt en inspireert. Voor Nederland, voor onze Oranje helden, voor al die lachende gezichten binnen het veld en langs de lijnen.
Hoeveel influence het op de maatschappij heeft, is in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek getiteld De maatschappelijke impact van het betaald voetbal zijn:
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor 3.254 FTE’s. Oblique ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel etcetera. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe effects ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. Via dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken achieved elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke impression van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts 5% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.
De BTW op voetbal stijgt van nine naar 21 procent, dit betekent dat supporters straks tientallen euro’s meer moeten betalen om hun club te zien. Terwijl voetbal toegankelijk moet zijn voor alle supporters.
De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke impression van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen.
RememberLierse about Lierse komt met opvallend assertion op zijn Web page: "Wij spelen promotie Perform-offs!"
Club Brugge mikt op meer dan 20 miljoen euro: voetbal nieuws sowieso onhoudbaar en speler heeft zelf ook al maatregelen genomen
Het rapport maakt naast de directe affect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
Voetbalfans vind je in heel Nederland. Zo wonen in alle 342 Nederlandse gemeentes voetballiefhebbers die in het bezit zijn van een seizoenkaart van hun favoriete club en in elke gemeente zelfs minstens acht seizoenkaarthouders.
Vijf jaar geleden schreef PwC het rapport De kracht van voetbal. De methodiek die toen is ontwikkeld, is ook grotendeels voor dit onderzoek gebruikt, aangevuld satisfied nieuwe inzichten.
Dat betekent dat een voetballiefhebber maar liefst 28% van zijn of haar vrije tijd besteedt aan voetbal. Het grootste gedeelte besteedt de voetballiefhebber aan het kijken naar voetbal gerelateerde programma’s op de televisie, gevolgd doorway stadionbezoeken en het volgen van het betaald voetbal by means of social media marketing. Een deel van de voetbalsupporters is veelvuldig in de stadions te vinden. Wekelijks komen er in de eredivisiestadions ruim eighteen.000 mensen bijeen. Podium voor maatschappelijke thema’s
In totaal hebben ze 65 verschillende nationaliteiten. Veel van deze spelers zijn rolmodellen die ervoor zorgen dat jonge kinderen uit alle hoeken van de samenleving hun dromen durven na te jagen, gezonder proberen te leven en hun best doen op college.
Hoeveel effect het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “
KNVB Knowledge, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft met medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) door Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.